در 30 نوامبر 2024، تیم بازاریابی الکتروفیزیولوژی NCC برای یک جلسه ماهانه با موضوع "در آغوش گرفتن حال، شکل دادن به آینده" گرد هم آمدند. هدف اصلی این جلسه بررسی دستاوردهای ماه نوامبر، خلاصه کردن درس های آموخته شده و مشارکت در بحث های عمیق در مورد اهداف توسعه آینده بود. با هم، جهت گیری استراتژیک و برنامه ریزی آینده شرکت را بررسی کردیم و بر تعهد خود به بازار فعلی تاکید کردیم و در عین حال خود را فعالانه برای فرصت های آینده قرار دادیم.
جلسه با گزارش مفصلی از مدیر عملیات خدمات آغاز شد که بینش هایی را در مورد معیارهای پیشرفت و عملکرد نوامبر ارائه کرد. مدیر یک تجزیه و تحلیل عمیق از چالش ها و کاستی های موجود انجام داد و اقدامات بهبود هدفمند را پیشنهاد کرد. مدیران مراکز خدمات منطقه ای اشتیاق و عزم خود را به نمایش گذاشتند و متعهد شدند که در ماه پایانی سال بی وقفه برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود تلاش کنند.
پس از این، مدیر حسابهای کلیدی بهروزرسانی جامعی در مورد فعالیتهای مرتبط با کانال ارائه کرد. او تجربیات و درس های آموخته شده ما را در استخدام و مدیریت کانال خلاصه کرد و گام ها و اهداف بعدی را تشریح کرد. او با تاکید بر نیاز به تقویت بیشتر توسعه و مدیریت کانال، قصد داشت مزیت رقابتی خود را در بازار تقویت کند.
مدیر بازاریابی در مورد استراتژیهای بازار ارائه کرد و اهمیت نظارت دقیق بر پویایی بازار، تنظیم انعطافپذیر استراتژیهای محصول و ارتقای مدیریت داخلی را برجسته کرد. وی همچنین بر ضرورت انجام تحقیقات بازار دقیق برای درک بهتر نیازهای مشتری و ارائه محصولات و خدمات دقیق تر تاکید کرد.
مدیر فروش یک گزارش کلی در مورد پویایی بازاریابی ارائه کرد. وی ضمن قدردانی از دستاوردهای ما، الزامات و برنامه های روشنی را برای حرکت رو به جلو مطرح کرد. علاوه بر این، او تجزیه و تحلیل کاملی از وضعیت فعلی و روندهای توسعه در بازار الکتروفیزیولوژی انجام داد و بینش های ارزشمندی را برای همه شرکت کنندگان ارائه کرد.
در سخنان پایانی، مدیر کل الکتروفیزیولوژی NCC به موفقیت های گذشته پرداخت و در عین حال مسیرهای آینده را به وضوح ترسیم کرد. او مجدداً بر تعهد ما به "تعهد، صداقت، صداقت" تاکید کرد، زیرا ما همچنان به شکستن موانع فنی برای ارائه محصولات و خدمات با کیفیت به مشتریان ادامه می دهیم. وی تاکید کرد که تقویت تیم سازی و پرورش استعدادها برای رشد بلندمدت ضروری است.
مدیر کل از دستاوردهای نوامبر قدردانی کرد و بر اهمیت استفاده از فرصت های کنونی و برنامه ریزی برای موفقیت های آینده تاکید کرد. او از همه پرسنل مراکز بازاریابی خواست تا با شور و اشتیاق و عزم دوباره متحد شوند زیرا در ماه دسامبر با چالش های جدیدی روبرو هستیم.
این جلسه همچنین شامل بخش شناخت مراکز خدمات برجسته در ماه نوامبر بود. جوایزی برای قهرمانان فروش، نایب قهرمانان و برتری عملکرد ماهانه اهدا شد تا الهام بخش همکاران برای پیگیری اهداف بالاتر از طریق دستاوردهای مثال زدنی باشد.
از طریق این جلسه، همه اعضا درک عمیق تری از پویایی های صنعت، زمینه های خود-بهبودی، برنامه ریزی شرکت و ابتکارات کلیدی به دست آوردند. این تیم همچنین تجربیات و شیوههای ارزشمندی را آموخت که پایه و اساس محکمی برای اجرای کارآمد وظایف و پیشرفتهای آینده ایجاد میکند. تیم بازاریابی متعهد به حفظ اعتماد به نفس، تمرکز بر اهداف و تلاش برای موفقیت است زیرا ما قصد داریم سال 2024 را قوی به پایان برسانیم!
بیایید با هم در این سفر در بازاریابی پیش برویم و حال را در آغوش بگیریم و در عین حال آینده خود را به صورت استراتژیک شکل دهیم.
NCC در مارس 1997 با ماموریت "حفاظت از سلامت خود" و با هدف تبدیل شدن به یک ارائه دهنده راه حل الکتروفیزیولوژی مشهور جهانی تاسیس شد. NCC با محوریت ارزشهای اصلی حول "تعهد، صداقت، صداقت" قصد دارد یک شرکت صد ساله ایجاد کند که از طریق فناوریهای پیشرفته به حفاظت از زندگی و سلامت اختصاص دارد.
طی نزدیک به سه دهه، NCC از طریق نوآوری مستمر در تحقیق و توسعه به یکی از ارائه دهندگان راه حل پیشرو در چین در الکتروفیزیولوژی تبدیل شده است. NCC که مقر آن در شانگهای، چین است، طیف گسترده ای از محصولات و خدمات را ارائه می دهد که مراقبت های سرپایی، جراحی و بستری را با تمرکز بر توسعه دستگاه ها و لوازم جانبی IOM پوشش می دهد.